“公正、合理和科学的评价体系是引领团队创新能力、全面提升科技竞争力和贡献率的基础。”在9月7日召开的雷速体育：双周协商座谈会上，唐明委员提到了科技评价体系对于团队创新的作用。

通过团队的协同创新，使不同学科、不同优势的创新主体形成合力，优势互补、联合攻关，是提高科技创新能力的必然选择。然而，在她看来，当下的科技评价体系，还存在一些不利于团队创新的因素。

“目前评价中，比较注重对团队核心成员的评价，忽视了对团队其他成员之间协作能力和贡献的有效评价，缺乏相应激励机制，这将直接影响到团队的整体凝聚力，使团队效应难以充分发挥。”

“对团队成员的评价指标除了有整体的，还应有个人的。”唐明建议，对团队整体以创新能力提升、解决重大科学问题进行评价；对每个成员以贡献度大小进行分类评价。

“应探索鼓励团队合作的评价模式，让科技评价回归学术判断和学术评价本身，公平对待每一位科研合作者，创造协同创新、专心宽松、有利于重大原创成果产出的合作氛围。”沈保根委员关注的也是同样的问题。

中科院院士郭雷则从科技奖励制度角度，提到了评价如何面对创新。

“政府性奖项应设置得少而精，且宁缺勿滥。”郭雷认为，只有奖励人数少，才有可能从机制上保证奖励的水平和质量，减少外在奖励对科研人员内在创新动力的影响，形成正确的激励导向，使大部分人安心专心从事创新工作，形成良好的科研氛围。

罗永章委员直接从“方法”层面，提出了让评价体系科学促动创新的建议，“建立基于大数据的科技立项、成果评价和人才考核体系。”他的考量是，将各学科领域的成果纳入数据库，分析总结哪些适合发文章、哪些更有应用潜质，根据国家及社会发展不同阶段的需求确定立项方向。

通过完善评价体系的构建，让“科学精神回归”，让创新氛围浓厚，是委员和专家的建议，也是众多科研人的期望。